双極性障害と起業　上場経営者の過去とピアサポート活動の現在　59歳男性・双極性障害／ADHD

はい、よろしくお願いします。

現在58歳ですが、最初の病気であるうつ病を発症したのは40歳のときでした。

ただその前にも気分の変動は随分ありまして、初めてうつ病の症状が表れたのは大学入学の頃だったと思います。

大学・大学院時代は鬱々とした時期を過ごしました。

大学院を中退後に気分が回復し、そのうちに良くなりすぎた気がします。

会社に入ってからは上司が言っていることが馬鹿馬鹿しく感じられました。

20代後半の生意気盛りで、
「自分は上司より仕事ができる」
「自分は業界でナンバー1だ」
などと思っていましたね。

「会社にいても時間がもったいない」と考えて退職し、自分がやりたいことをやるため30歳になる手前で起業したのです。

薬の開発を受託する会社で業務内容は研究でした。

そうですね。

まったくなかったですね。

最初はフラットな気分だったのですが、最終的に高くなりました。

意気揚々と辞めましたね。

「こんな会社に関わっている時間がもったいない、もう関わらずに済むんだ」と考えていました。

止められましたが、聞く耳は持たなかったです。

実は起業後も、辞めた会社から仕事をもらうことはありました。

仕事を辞めると迷惑がかかりますし、「起業後も会社の仕事を請け負ってくれないか」と言われて受注していました。

私が躁状態の中で思いついたアイディアは、製薬業界にITを導入すれば、大幅にコスト削減できるというものです。

当時は薬の開発をしながらITを導入している会社がなかったので、私がやることにしました。

Windows 95が出たことでインターネットが普及すると予測し、2000年よりちょっと前の時代に起業しました。

そうです。

そう思います。

私はもともと保守的な性格で。そのため気分がハイの状態でもアイディアを冷静に分析したと思っています。

絶対にこのビジネスは「モノになる」と確信していました。

39歳のときなので、創業から10年弱で上場しました。

お客様が信用してくれたからかもしれません。

仕事をやってみた結果に満足してくれて、続けて仕事をいただけるような状態になりました。

信頼してくれる会社が何社も増えてきて業績が伸びていきましたね。

お客様は主に製薬会社でかなり手堅い業界でした。そこで信用を重ねていった結果、上場できたのでしょう。

ただ上場した後でうつになり、社長であるにもかかわらず、会社へ行くことができなくなってしまいました。

会社が小さいときは「仕事を全部、自分で好きなようにできる」という面白味があったわけです。

しかし規模が大きくなると「社長の仕事」に縛られてしまいました。

実は社長の仕事があまり好きではなかったのだと思います。

そうですね。

はい、40歳のときです。

治療を受けましたが、50歳の手前まで症状が良くなったり悪くなったりをくり返していましたね。

薬剤師として調剤薬局に勤めていました。

確かに経営者と一薬剤師の仕事は全然違います。

リスクの面では、社長は会社全体の責任を担っているわけです。そのため社長時代は寝ても覚めても会社のことが頭を離れませんでした。

一社員になってみると、仕事をしている時間以外は会社のことをほとんど頭から外せたので、すごく気持ちが楽になりましたね。

「社員は自分には無理かな」という気がしていました。

「型にはまった仕事」をむらなくやっていくことは自分には難しかったです。

かといって、自分が100～200人の社員の生活を背負っていくのも大変なので……。

つまりどっちもダメですね(笑)。

気が付かなかったのですが30代の頃に※躁転をしていました。

それから東日本大震災の後にもう1回大きな躁転をしています。「どん」と大きくうつ状態に落ち、激しい躁とうつをくり返していました。

病院でお医者さんに診てもらったところ、初めて双極性障害の診断を受けたのです。

「あ、なるほど」と、納得しました。

というのも、うつ病と診断されたときの症状は、一般的なうつの症状とは違う気がして腑に落ちませんでした。

例えば「悲しい」という気持ちはまったくなくて、ただ身体が動かないだけだったと思います。

双極性障害と診断されたとき初めて人生を振り返り「これは双極の人生だ」と気付けたのです。

50歳を過ぎ双極性障害と診断されるまで、薬剤師として自分の症状を観察してはいました。

だからこそ「なぜ薬剤師として双極性障害の症状に気付けなかったのか」と思うようになったのです。

今思うと、精神疾患の薬を機械的に扱っていたように感じます。

結局「薬剤師ですら精神疾患についてここまで理解できていないのだ」という強い思いに駆られました。

そうなると「一般的な患者さんはもっと精神疾患を理解できないだろう」とも思ったのです。

患者さんに精神疾患について分かりやすく伝えて、より良い生活に活かしてもらいたい。

この思いがピアサポート活動「ネット心理教育」に結び付いています。

精神疾患の治療は単にお医者さんから薬をもらって飲むだけではありません。

患者さん自身が病気や治療について知り、積極的に治していくことが効果的とされています。

ただ心理教育を企業で行うような活動は、日本ではまだまだ浸透していません。

そこで心理教育をインターネットで行うのが私たちの活動です。

一般的な話として「人に起業をすすめるか?」という問いには、私なら「チャンスがあるなら起業すべき」と答えます。

ただビジネスプランは徹底的に検証する必要がありますね。

特に躁状態の人は「自己過信」や「無謀な判断」が混ざっている可能性があるためです。

検証する際は、例えば銀行の融資担当者がお金を貸してくれるかなどの結果が判断軸になると思います。

また起業家はお客様に対して事前に下調べをすることも重要です。

お客様に「お金を出してサービスを買ってくれますか」と確認するなどして突き詰めていくのです。

そうやってビジネスを成功させる確率を高めていけますし、自分の考えの抜けている点を補うこともできます。

なので起業するなら「徹底的に検証するプロセスを嫌わない」ことが重要です。

そういうことですね。

あとは、起業するにあたって「1人で行動しない」こと。

躁のエネルギーはチャレンジの起爆力ですが、半面とても危ういもの。その危うさをフォローしてくれるのは良きパートナーの「耳に痛い言葉」です。